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养猪家开始降低养猪成本,不接种疫苗,不消毒,这个保健也不再接_

发布时间:2021-01-06 08:38
本文摘要:第四,提高人员素质,加强人员管理行情越差,加强管理,加强人员培训,加强评价,不认真,不变革,不继续执行,态度越差的人,留给精英,一个一个。人是猪场经营的核心,人员素质的强弱,管理的优劣,是猪场胜败的关键,这一点比行情更重要。

猪场

猪场

许多养猪家开始降低养猪成本,不接种疫苗,不消毒,不接种保健,结果养猪管理极差,猪群体质上升,疾病多发,材料肉比减少,养殖成本直线下降,表面投入少,只是损失多。那么,养猪行情…就像现在的猪价格持续暴跌一样,最近猪价格下跌到5元/斤,很多养猪家处于赤字状态,大大抑制了养猪家的积极性,很多养猪家开始减少养猪成本,不再接种应该接种的疫苗,不再消毒,这个保健也不再接受保健,结果是圈养管理极差,猪群体质上升,疾病多,肉减少,养殖成本直线下降,表面上投入少那么在养猪行情下滑的当下,猪场该怎么办呢?然而,当市场下跌时,边肖指出,要么不饲养,要么饲养得更好,要么不饲养,要么至少亏损。如果你想饲养,你必须投入更好的精力和时间,做好工作,做好工作,降低成本,提高生产成绩。

必须说明,降低成本不是增加必要的投入,而是增加投入,不投入也可以投入。边肖指出,当市场下跌时,我们应该从以下几点着手:首先,当我们简化猪群时,我们应该及时出局哪些生产成绩差,有问题,只保持强大的士兵。首先,降低成本,其次,提高成绩,为市场好转时积累力量。

第二,不养猪的时候不养猪,猪大了,材料肉比不增加,养殖成本不减少,不损失的养猪周期长,风险大,圈子利用率低。第三,减少猪群密度,管理好,猪病少,生长速度快,猪群周转慢。第四,提高人员素质,加强人员管理行情越差,加强管理,加强人员培训,加强评价,不认真,不变革,不继续执行,态度越差的人,留给精英,一个一个。人是猪场经营的核心,人员素质的强弱,管理的优劣,是猪场胜败的关键,这一点比行情更重要。

投入

第五,实施精细化管理,防止浪费再次发生,第六,自由选择好的饲料兽药,无效的再便宜是喜欢的饲料占养殖成本的70%,要引起尊敬,肉比差一点,多年来是相当大的数字,企业要有针尖消铁的精神!从小就着眼于。猪场的收益水平最后要求其管理水平和人员素质,行情大家都一样,在同一水平线上,行情下跌时管理成绩,谁管理好,成绩好,谁坚决的时间宽,最后可爱的落后。


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